Già a  Marzo 2006 c’era stata un’interrogazione nel comune di Camposampiero (PD) che  svelava quando spendono i cittadini per la gestione del colosso dell’acqua, con poltrone d'oro: Etra spa costa oltre 300mila euro l'anno.
Per chi ignorasse ancora la faccenda «Per gli amministratori c’è anche un trattamento di fine mandato, scandaloso». Ecco tutti i compensi di Svegliado & C.

A puntare il dito contro Etra Spa (80 comuni, 220 mila utenze) e contro le poltrone dorate, per primo (e credo l’unico) un consigliere di opposizione in consiglio comunale a Camposampiero, Domenico Zanon.

«Capisco i parlamentari - afferma Zanon - capiamo i lavoratori dipendenti che hanno diritto al Tfr, ma del trattamento di fine mandato per un amministratore, a questi livelli, sono francamente scandalizzato».

Facciamo quattro conti: Il presidente Stefano Svegliado ( pagato 36.000 euro all'anno, assegno mensile di 3.000€) cittadellese, candidato a sindaco e ... trombato ( se non si fidano i suoi concittadini, perchè dovremmo fidarci noi ? ) ha capacità di agganci politici"...
Roberto Trotto ( 18.000 euro all'anno perchè è vice presidente, quindi 1.500€ mensili)
ai dieci consiglieri della società,
Gianni Alfine, Filippo Antonello, Amelio Barco, Alessandro Bergamin, Giovanni Battista Bertollo, Leonildo Bettio, Roberto Daniele, Mario Polato, Francesco Schiavon, Lino Streliotto ( 12.000 euro all'anno ciascuno)

Il compenso più alto spetta, ovviamente, all'amministratore delegato, Mirko Patron che, per le sue funzioni, si porta a casa la bellezza di 120 mila euro l'anno. All’altro amministratore, Luigi Angelo Valsecchi altri 60 mila euro, come responsabile della pianificazione dello sviluppo e dell’audit aziendale.Da notare, due amministratori.Non ne bastava uno.

Anche a Rosà, in consiglio comunale relativamente alla "Legge Galli" che indica che i gestori dei servizi di acquedotto e fognature devono confluire in un organismo superiore, non si era daccordo.

La legge dice anche che il gestore non può essere il titolare del patrimonio e non può partecipare agli appalti. Nelle varie riunioni dei Comuni si è convenuto di andare a creare dal punto di vista istituzionale questa società che diventa gestore unico pur lasciando le tre società operative territoriali. Questa società potrà partecipare agli appalti pubblici con capitale pubblico. Si è voluto mantenere il capitale pubblico e, quindi, i soci saranno i Comuni. Una volta approvata questa delibera, si andrà a definire questo gestore unico che comprenderà per la S.E.T.A. di Padova circa 52 comuni, per la BRENTA SERVIZI circa venti Comuni e per la SOCIETÀ ALTOPIANO SERVIZI circa otto Comuni. Ogni Comune verrà rappresentato in base alle quote che possiede presso il proprio gestore e questo perché si tratta di conseguire sinergie gestionali in modo di arrivare ad una razionalizzazione dei costi. Premetto che tutti comunque abbiamo delle riserve nella creazione di questa nuova società anche perché non c’è alternativa.

Il rischio potrebbe essere quello che a questi appalti potrebbero partecipare delle società a capitale privato e quindi il guadagno sarà più verso il privato che verso il pubblico. Avremo questa società multi servizi che parteciperà agli appalti , saranno determinati i servizi e la tariffa unica e le famose S.O.T., cioè le società territoriali che andranno a gestire gli interventi.

Tutto il patrimonio rimarrà proprietà dei vari Comuni.

La maggiore perplessità dipende dal fatto che, quando si creano nuovi enti, ciò che è sicuro è che aumentano le spese. Dalle informazioni, il servizio fornito dalla Brenta Servizi per quanto riguarda l’acqua non è certamente al livello di come eravamo abituati. Nei comuni i cittadini erano abituati ad un servizio eccellente in quanto addirittura dopo poche ore dalla chiamata avevano una risposta. Adesso, invece, c’è scarsità di mezzi per cui la risposta ai cittadini viene data con molto ritardo. A tempo debito bisogna vedere se abbiamo fatto le giuste considerazioni su quelle che erano le alternative a questo progetto, in quanto erano previste tre diverse tipologie ed è stata scelta questa. Alla fine i Comuni approvano e tutti si accodano e tutti andiamo a finire nel sacco. Per quanto riguarda l’ E.T.R.A.  in certi documenti  è una società solo a capitale pubblico, e poi nell’accordo quadro c'è scritto che è possibile che le azioni vengano cedute a privati purché abbiano sottoscritto il documento. Non si capisce questa contraddizione e determinati servizi come l’acquedotto vanno gestiti da Enti Pubblici.

Queste rinunce di gestione si vedono come delle incapacità. Bisogna esser d’accordo, quindi, che queste società non vadano in mano ai privati.

Non si capisce quindi se l’E.T.R.A. sarà sempre a capitale pubblico o se le azioni possono essere cedute a privati.

Per quanto riguarda le S.O.T. bisognerebbe sapere se subiranno delle modifiche e se il Consiglio di Amministrazione sarà lo stesso. Leggendo i documenti si capisce che venivano create queste tre società e che l’amministrazione poteva essere fatta o da un unico amministratore o da un Consiglio d’amministrazione.

Purtroppo la cosa è stata gestita anche in Conferenza dei Sindaci in modo superficiale e con poca competenza. Dell’E.T.R.A. stiamo parlando dal 2003, ma solo qualche mese fa ci siamo interessati.

Il problema è molto serio, in quanto andiamo a consegnare una risorsa, che fino a poco tempo fa è stata gestita dai vari Comuni, ad un’impresa che ha capitale pubblico ma che potrà essere estesa a gestori privati.Noi pensiamo di passare all’Etra la gestione delle risorse idriche e del territorio ed invece potrà gestire tante altre risorse, potrà gestire, ad esempio, anche l’imbottigliamento dell’acqua. I Comuni vengono espropriati di un’utilità che è quella dell’acqua, che si dice sia il petrolio del domani. Bisogna  chiedersi in quale modo i cittadini potranno in futuro intervenire, visto che non saranno certo i Comuni a prendere le decisioni.

Bisogna ribadire che si continua ad andare avanti con lo stesso stile che non è per niente democratico e, cioè, che le cose le veniamo a sapere dalla stampa come ad esempio il rinnovo del consiglio di amministrazione della Brenta Servizi.

Moralmente è inaccettabile come sono state condotte le cose anche perché ci sono stati alcuni Comuni che non erano d’accordo.Solo il comune di Rossano non ha approvato il bilancio Etra.Ma gli altri sindaci dov'erano? Al bar?

Si è andati a costituire una società che durerà fino al 2050. Impegnamo le prossime generazioni con decisioni prese in maniera superficiale e non con convinzione. I Sindaci non si sono resi conto della portata che questo passaggio comportava. Purtroppo, se pensiamo a come è avvenuto il rinnovo del consiglio di amministrazione della Brenta Servizi, figuriamoci come avverrà quello dell’E.T.R.A. . Nello statuto della società è prevista la possibilità di avere tantissime persone nel Consiglio di Amministrazione quindi, poi, le varie forze politiche si divideranno la torta.

C’è anche la possibilità di avere un direttore esterno, c’è la possibilità di delegare anche parzialmente l’attribuzione dell’amministratore delegato. Come ho già detto, l’E.T.R.A. non gestirà solo le risorse del territorio, ma potrà fare quello che vuole, ad esempio la sede della società potrà essere portata anche all’estero. Non siamo per niente tutelati in quanto potranno entrare nella società private e la società stessa potrà spaziare in qualunque campo, dall’energia al gas. Allora bisogna chiedersi se questa sia una garanzia per il nostro territorio..

Se la conferenza dei sindaci fosse stata più attenta in questa situazione non saremmo arrivati.

Dal malumore per le bollette cosa è nato? Anche  l'intesa fra Etra e Unione Nazionale Consumatori al fine di garantire ai cittadini un servizio sempre migliore.
Il progetto è stato adottato per rispondere alle richieste che pervengono in questo periodo alle associazioni dei consumatori circa le bollette dell’acqua emesse da Etra, il soggetto individuato dall’Autorità d’Ambito per la gestione del servizio idrico integrato nei Comuni dell’Ato Brenta.

La composizione e l’ammontare della tariffa, approvata dall’ATO, prevedono infatti novità connesse a due fattori: la legge dello Stato che impone la copertura dei costi al 100% con gli introiti del servizio, senza l’intervento dei Comuni con altre risorse come in passato; il Piano d’ambito redatto dall’ATO che pianifica per 30 anni le attività del gestore del ciclo integrato delle acque e prevede investimenti cospicui su reti e impianti acquedottistici per assicurarne la funzionalità e l’efficienza in modo duraturo.

Poiché fra i compiti affidati ad Etra Spa, società creata il 1° gennaio 2006 dai soggetti gestori attivi in precedenza sul territorio dell’ATO Brenta (Altopiano Servizi, Brenta Servizi, Seta), rientrano anche la gestione dei rapporti con gli utenti e l’emissione delle bollette, il Protocollo con l’Unione Nazionale Consumatori di Cassola, associazione per la tutela dei consumatori e degli utenti a livello nazionale, intende perseguire la massima trasparenza e chiarezza sul tema.

Etra Spa,